Metodologia

La standardizzazione dei controlli deve lasciare il passo a un approccio che fondi la propria efficacia su servizi che possano creare valore all’azienda.
Non solo revisione contabile ma crescita con il cliente per dare valore aggiunto a un servizio a volte vissuto solo come adempimento necessario.

Il nostro approccio:
  • Team snello e professionale attraverso l’utilizzo di personale esperto non solo di principi e norme professionali ma anche della dinamica gestionale dell’impresa. Crediamo che un approccio efficiente debba poggiare su un sistema di valori e talenti professionali chiari e condivisi attuabile unicamente attraverso personale di elevata esperienza con team di lavoro snelli e dinamici.
  • Contatto diretto con il Management e la Direzione per individuare i fattori di rischio, anticipare l’insorgenza delle criticità e fornire suggerimenti pratici ed incisivi per la soluzione di eventuali carenze organizzative e di controllo · contesto industriale in cui si colloca il cliente ed individuazione dei fattori di rischio legati ai sistemi di controllo interno.
  • Tempestività ed efficienza: l’incisività nell’intervenire sui fattori di rischio senza disperdere tempo e risorse.
  • Operatività costante sul cliente, frazionando il lavoro in più fasi, senza appesantire la struttura funzionale dell’azienda.
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